Im Rahmen des Prozessmanagements beschäftigen wir uns mit der Identifikation, Gestaltung, Dokumentation, Implementierung, Steuerung und Verbesserung von Geschäftsprozessen.
Ganzheitliche Ansätze des Geschäftsprozessmanagements adressieren nicht nur technische Fragestellungen, sondern insbesondere
Prozessmanagement / -harmonisierung /
-integration
„Wer macht was, wann, wie und womit?“
ist eine zentrale Fragestellung.
auch organisatorische Aspekte, wie die strategische Ausrichtung, die Organisationskultur oder die Einbindung und Führung von Prozessbeteiligten.
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